Visão que inspira confiança

Um novo posicionamento para uma marca jurídica que pensa negócios, não apenas processos.

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Estratégia, reposicionamento e presença digital

Um escritório consolidado no cenário jurídico do sul do país, a Beck Advogados Associados nasceu com o propósito de unir técnica e estratégia para transformar a advocacia em uma verdadeira parceira de negócios.

Desafio

Com mais de uma década de atuação e uma carteira de clientes de alto padrão — empresas, holdings familiares e grandes patrimônios —, o escritório enfrentava um desafio comum a marcas que evoluem: a presença digital já não traduzia sua maturidade e posicionamento.

Era hora de comunicar a essência Beck — um escritório com mentalidade empresarial, que fala com quem toma decisões estratégicas —, e não apenas com quem busca respostas jurídicas pontuais.

Estratégia

A NOZ iniciou o projeto com um mergulho estratégico completo. A partir da análise de concorrência, definição de personas e objetivos traçados no Planejamento, estruturamos uma comunicação orientada a negócios, com foco em dois públicos principais:

• Empresários e executivos (Societário): decisores que buscam segurança jurídica para expansão e estruturação de empresas.

• Gestores de grandes fortunas (Patrimonial): famílias e investidores que necessitam de blindagem e sucessão estruturada.

O plano uniu
branding, conteúdo e performance, com ações simultâneas de reposicionamento, mídia paga e audiovisual.

O Conceito

“Queremos ser lembradas muito mais como um escritório para negócios do que pelas áreas técnicas.”

A partir dessa premissa, criamos uma nova identidade de comunicação — sóbria, estratégica e elegante — que traduz a visão de longo prazo do escritório.

O verde institucional foi mantido em detalhes, reforçando o vínculo com a marca original, mas ganhou contraste com tons neutros e tipografia refinada.

O
tom de voz foi ajustado para refletir confiança e precisão: sofisticado, sem ser inacessível.

As Entregas

1. Planejamento Estratégico

Mapeamento de concorrência e oportunidades digitais.

Definição de personas (“Helena”, empresária patrimonial, e “Eduardo”, fundador de empresa de tecnologia).

Estruturação de calendário editorial com conteúdos educativos e técnicos, sem juridiquês.

Diretrizes para anúncios em Meta Ads e Google Ads, com segmentação geográfica em RS, SC, SP, MG, PR e RJ.

 

2. Conteúdo e Social Media

Séries editoriais como “Decisões que definem negócios”, “Radar B” e “Legado em xeque”, que traduzem temas jurídicos complexos em linguagem visual e acessível.

Criação da newsletter B.Insights, com análises semanais de M&A, Governança, Planejamento Patrimonial e Tributário.

Produção de posts e carrosséis para Instagram e LinkedIn, reforçando autoridade e previsibilidade jurídica.

 

3. Produção Audiovisual

Vídeo institucional produzido e exibido na home do site, apresentando a visão e o propósito do escritório.

Vídeos para Instagram — versões curtas com trechos do institucional e mensagens sobre visão estratégica, sucessão e governança.

Direção de arte inspirada em linguagem corporativa premium, com foco em iluminação, enquadramento e profundidade visual.

 

4. Campanhas de Mídia

Implementação de campanhas de alcance e engajamento no Meta Ads, e Google Search para captação de leads qualificados.

Palavras-chave estratégicas: planejamento sucessório, fusão e aquisição de empresas, holding familiar, blindagem patrimonial.

Remarketing direcionado a visitantes do site e inscritos no canal do YouTube.

Os Resultados

• +422 mil visualizações no YouTube
• +1,5 mil inscritos ativos
• Aumento de 60% no alcance das redes sociais
• Crescimento expressivo na taxa de interação de conteúdos educativos
• Tempo médio de permanência na Home do site duplicado após o lançamento do vídeo institucional

O projeto fortaleceu a autoridade digital do escritório, reposicionando a Beck como referência nacional em Direito Societário e Patrimonial para o público A+.
O novo discurso e o ecossistema de mídia integrada criaram uma presença de marca consistente, reconhecida tanto por clientes quanto por pares de mercado.

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